Høringssvar til Budget 2025-2028 fra SIOU Økonomi og Administration

Vi i SIOU Økonomi og Administration ønsker at benytte muligheden for at afgive høringssvar i forbindelse med budgettet for perioden 2025-2028 til at fremhæve følgende opmærksomhedspunkter og bekymringer vedrørende de forslag, der er præsenteret for Socialudvalget:

1. Opdeling af SIOU i To Chefområder:

SIOU aktuelt er under 4 chefer og en bekymring for hvad en eventuel deling af området på 2 chefer vil betyde for stabsfunktionerne og de synergier vi for nuværende oplever ved at være organiseret på tværs af hele socialområdet i forhold til bl.a.:

o  Økonomisk styring og opmærksomhed på potentialer og afledte effekter på handleplaner på tværs af de to områder

o  Borgerbetjening – den brede viden i det administrative team er en styrke i forhold til hurtigt at hjælpe borgeren til rette hjælp – et snævrere fokus vil skabe sårbarhed i driften, flere omstillinger af borgere og en snævrere vejledning

Da den fremtidige organisationsændring endnu ikke er fuldt ud klarlagt, ser vi potentielle ulemper ved at opdele SIOU i to separate chefområder, bl.a. følgende udfordringer:

-         Overgange mellem de to områder, som kan skabe usikkerhed og forstyrrelser.

• Ledelsesmæssige udfordringer med at sikre koordinering på tværs af funktioner.
• Risiko for tab af synergier, sparring, læring og ensretning, som er vigtige for kvalitetsløft og effektiv koordinering.
• Mulige problemer med at opretholde organisatoriske værdier og en ensartet tilgang til borgerne.

1. Sygefravær og Budgetreduktioner:

• Vi er bekymrede for, at de områder med højt sygefravær samtidig skal gennemføre budgetreduktioner. For SIOU's vedkommende ønsker vi at påpege, at dette kerneområde i løbet af 2024 har gennemgået betydelige forandringer på både chef- og strategisk lederniveau, og aktuelt er i en midlertidig organisering med konstituering af fire chefer. Den forventede organisationsændring i starten af det kommende år kan have bidraget til øget sygefravær blandt medarbejderne, derudover må det forventes at en afledt effekt også er et forventet højere sygefravær i 2025.

1. Flexjobbere:

• Vi er bekymrede over den tilsyneladende modstrid mellem den beslutning om at øge antallet af flexjobbere og den faktiske afskedigelse af en del flexjobbere de seneste år. Derudover er vi opmærksomme på den kommende ændring fra deltid til fuldtid, og vi ønsker klarhed over, hvordan denne ændring vil påvirke eksisterende flexjobbere og de kommende bemandingsbehov, samt hvad det vil skabe af deltidsstillinger.

Med venlig hilsen,

Personalet i SIOU Økonomi og Administration