Høringssvar på Budget 2026 fra MED-udvalget Voksne, Handicap og Psykiatri. 

Vi anerkender, at forudsætninger for at lave budget 2026 er med afsæt i en sundere økonomi i hele Holbæk Kommune, ligesom vi hører den politiske anerkendelse af effekten af vores arbejde på det voksenspecialiserede område. Herunder anerkendelse og opbakning til vores massive indsats med at få udviklet og omlagt området, samt fremadrettet at opnå et budget i balance.   

Vi hilser det velkommen, at man ønsker flere ungeboliger, samt at få etableret nye botilbud som kompenserende initiativer og er enige i de forbehold, som fremgår i oplægget ift. at kunne realisere besparelserne.   

Ligeledes er det velkomment, at vores arbejde med at belyse stigningerne på både priser og mængder har ført til en budgettilførsel.  

Det kan dog være vanskeligt at gennemskue de præcise konsekvenser af budgettet.

Budgettilførsel er på 23 mio. kr., men vi er bekymrede for om det er tilstrækkeligt for at danne et realistisk budget i balance. Budgettet er ikke demografi-reguleret, svarende til det antal borgere, vi er vækstet med på voksenområde, ligesom det ikke svarer til de reelle prisstigninger, som vi har. Faktuelt bevirker Pris og lønfremskrivningen i 2026, at budgettet vil blive mindre og reelt vil det kunne medføre besparelser på vores takstområder, samt give et for lille budget i forhold til de indsatser og tilbud, som beskrevet i serviceniveauerne og som vi lovgivningsmæssigt er forpligtede til at give vores borgere.  Der mangler derfor beskrivelser af hvordan man de kommende år skal spare sig ud af, at pengene bliver mindre værd, hvis ikke tilførslen forhøjes. 

Vi er også bekymrede for konsekvenserne for borgernes sikkerhed og trivsel, vores mulighed for reelt at kunne arbejde ud fra det netop besluttede borgersyn, samt vores arbejdsmiljø og sygefravær. Vi ser en væsentlig udfordring i, at budgetforudsætningerne kræver, at medarbejderne ”løber stærkere”. Det presser arbejdsmiljøet og bidrager til øget sygefravær. Samtidig ønsker vi at fastholde dygtige medarbejdere, men det kræver, at der er midler til lønforhandling og udvikling – ellers risikerer vi, at kompetente medarbejdere søger andre steder hen. 

Vi er derfor optaget af, at der i budgettet bliver en tydelige prioritering af fagligheden, samt mulighed for attraktiv lønudvikling, uddannelse og opkvalificering, så Voksenspecialområdet kan identificere sig som en attraktiv arbejdsplads med et velimplementeret borgersyn, der hele tiden er rustet til den konstante forandring og de løbende nye reformer og krav – f.eks. inden for magtanvendelse, der strømmer ned over området. Vi foreslår, at der afsættes midler specifikt til efteruddannelse på takstområderne, så vi kan understøtte både kvalitet og borgersyn. 

 Vi bakker op om datadrevet udvikling, men vi er bekymrede for, hvordan vi håndterer de situationer, hvor vi trods data og indsats ikke lykkes – ofte på grund af faktorer uden for vores kontrol. Her er det vigtigt, at budget og politiske prioriteringer giver plads til, at vi kan arbejde med langsigtede løsninger og ikke kun med kortsigtede resultater. 

På vegne af MED-Udvalget  

Formandskabet

Kent Iversen, Sabine Heissel